為進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)內(nèi)部管理制度體系建設(shè)，推動企業(yè)規(guī)范運行和高質(zhì)量發(fā)展，7月21日，三湘集團(tuán)召開制度建設(shè)啟動會，邀請了集團(tuán)制度建設(shè)合作方湖南遠(yuǎn)景管理咨詢有限公司相關(guān)人員參加，集團(tuán)黨委書記、董事長劉勝輝出席并講話，會議由集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人主持，集團(tuán)班子成員出席會議。

　　會上，咨詢公司人員從制度建設(shè)內(nèi)容、思路等方面介紹了制度建設(shè)基本情況，并表示希望雙方加強(qiáng)溝通、相互支持，共同完成制度建設(shè)工作。

　　劉勝輝指出，制度建設(shè)是提升企業(yè)管理能力、水平等整體管理素質(zhì)的一項重要舉措，對于下一步工作，他要求：一是集團(tuán)上下要積極支持和配合制度建設(shè)，同心同力促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化制度建設(shè)；二是雙方要提高政治站位，按要求充分溝通，及時解決制度建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題；三是集團(tuán)要充分尊重和理解第三方公司的專業(yè)性，高度重視專業(yè)意見，同時要結(jié)合公司作為中資企業(yè)的實際，從法律、政治、制度建設(shè)的邊界等方面因地制宜進(jìn)行制度建設(shè)。

　　關(guān)于制度的運行、督促、保障、評價體系等方面工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫徹制度建設(shè)全過程；二是要加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，切實提高制度的執(zhí)行力；三是要聯(lián)動集團(tuán)信息化建設(shè)，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　最后，他代表三湘集團(tuán)對湖南遠(yuǎn)景管理咨詢有限公司團(tuán)隊的支持表示感謝，并希望通過雙方的共同努力，建立更加具有科學(xué)性、有效性、可操作性的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，以促集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會議。

                              信息來源：綜合管理部